Italmobiliare è stata tra i precursori in Italia dell’approccio evoluto alla sostenibilità strutturando, già dagli anni Novanta, nelle principali partecipazioni industriali ambiziosi programmi ESG, pienamente integrati nelle priorità strategiche di sviluppo e coordinati da funzioni dedicate. Oggi coinvolgiamo tutte le Portfolio Companies su quattro leve fondamentali: Governance e catena del valore; Strategia climatica; Salute, sicurezza, benessere; Sviluppo del capitale umano. Per ciascuno di questi ambiti traguardiamo le ambizioni e fissiamo gli obiettivi, da raggiungere attraverso un piano d’azione dettagliato.
GOVERNANCE E CATENA DEL VALORE
STRATEGIA CLIMATICA
SALUTE, SICUREZZA E BENESSERE
GENERE E SVILUPPO DEL CAPITALE UMANO
01.
Le fondamenta per Holding e Portfolio Companies
Adozione Codice Etico e Politiche di Sostenibilità con applicazione estesa a tutta la catena del valore
Monitoraggio analitico della carbon footprint e obiettivi SBTi
Supporto attivo alle persone nell'affrontare i bisogni primari e le sfide sociali emergenti
Adozione dei Women Empowerment Principles (WEPs) e crescita inclusiva delle competenze
02.
Stato 2023
100%
È la percentuale di entità, tra Holding e Portfolio Companies, che hanno adottato un Codice Etico, Politiche di Sostenibilità e Modello 231
89%
È la percentuale di entità, tra Holding e Portfolio Companies, che hanno utilizzato un questionario ESG per la prequalifica dei fornitori
-29% CO2
Scope 1+2 vs 2021
Holding e Portfolio Companies hanno compiuto i primi significativi passi verso l'obiettivo SBTi in corso di validazione
Zero CO2
Scope 2 dal 2022
Dal 2022, Holding e Portfolio Companies utilizzano esclusivamente energia elettrica rinnovabile
+6%
Infortuni vs 2021-22
Il dato, certo non positivo, dà ulteriore slancio agli sforzi verso il traguardo di infortuni zero
75%
È la percentuale di entità, tra Holding e Portfolio Companies, che hanno adottato iniziative volontarie per il benessere delle persone
89%
È la percentuale di entità, tra Holding e Portfolio Companies, che hanno utilizzato il WEPs Gender Gap Analysis Tool e avviato il monitoraggio del Gender Pay Gap
40.000+
Ore di formazione
81% formazione volontaria, mirata alla crescita delle competenze
03.
Le prossime sfide
100%
Portfolio Companies
che adottano modelli di prequalifica ESG di tutti i fornitori
100%
verso Net Zero
Portfolio Companies con obiettivi validati secondo SBTi
100%
Portfolio Companies
con piena cultura della sicurezza come modello etico e di efficienza del business
100%
Portfolio Companies
che adottano un piano di sviluppo delle persone mirato a crescita, inclusione e parità di genere
GOVERNANCE E CATENA DEL VALORE
01.
Le fondamenta per Holding e Portfolio Companies
Adozione Codice Etico e Politiche di Sostenibilità con applicazione estesa a tutta la catena del valore.
02.
Stato 2023
100%
È la percentuale di entità, tra Holding e Portfolio Companies, che hanno adottato un Codice Etico, Politiche di Sostenibilità e Modello 231.
89%
È la percentuale di entità, tra Holding e Portfolio Companies, che hanno utilizzato un questionario ESG per la prequalifica dei fornitori.
03.
Le prossime sfide
100%
Portfolio Companies che adottano modelli di prequalifica ESG di tutti i fornitori.
STRATEGIA CLIMATICA
01.
Le fondamenta per Holding e Portfolio Companies
Monitoraggio analitico della carbon footprint e obiettivi SBTi.
02.
Stato 2023
-29% CO2
Scope 1+2 vs 2021
Holding e Portfolio Companies hanno compiuto i primi significativi passi verso l'obiettivo SBTi in corso di validazione.
Zero CO2
Scope 2, from 2022
Dal 2022, Holding e Portfolio Companies utilizzano esclusivamente energia elettrica rinnovabile.
03.
Le prossime sfide
100%
Verso Net Zero. Portfolio Companies con obiettivi validati secondo SBTi.
SALUTE, SICUREZZA E BENESSERE
01.
Le fondamenta per Holding e Portfolio Companies
Supporto attivo alle persone nell'affrontare i bisogni primari e le sfide sociali emergenti.
02.
Stato 2023
+6%
Infortuni vs 2021-22
Il dato, certo non positivo, dà ulteriore slancio agli sforzi verso il traguardo di infortuni zero.
75%
È la percentuale di entità, tra Holding e Portfolio Companies, che hanno adottato iniziative volontarie per il benessere delle persone.
03.
Le prossime sfide
100%
Portfolio Companies con piena cultura della sicurezza come modello etico e di efficienza del business.
GENERE E SVILUPPO DEL CAPITALE UMANO
01.
Le fondamenta per Holding e Portfolio Companies
Adozione dei Women Empowerment Principles (WEPs) e crescita inclusiva delle competenze.
02.
Stato 2023
89%
È la percentuale di entità, tra Holding e Portfolio Companies, che hanno utilizzato il WEPs Gender Gap Analysis Tool e avviato il monitoraggio del Gender Pay Gap.
40,000+
Ore di formazione
81% formazione volontaria, mirata alla crescita delle competenze.
03.
Le prossime sfide
100%
Portfolio Companies che adottano un piano di sviluppo delle persone mirato a crescita, inclusione e parità di genere.